用人原則
1、 任人唯賢、舉賢不避親
2、 倡導(dǎo)用人德才兼?zhèn)?，以德為?br />
3、 培養(yǎng)和重用“三有一講”人才，即有理想、有激情、有胸懷、講奉獻(xiàn)
4、 提倡以環(huán)境留人、以待遇留人、以事業(yè)留人、以文化留人。
員工培訓(xùn)
培訓(xùn)原則：?jiǎn)T工的培訓(xùn)以公司和員工共同成長(zhǎng)為目標(biāo)，以提高員工知識(shí)和技能，改進(jìn)員工行為和工作態(tài)度為根本目的，遵循學(xué)習(xí)與工作需要結(jié)合，講求實(shí)效及自學(xué)為主的原則。
培訓(xùn)形式：為提高員工的職業(yè)技能，滿足公司戰(zhàn)略的需要，我們采用工作導(dǎo)師制、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合、理論培訓(xùn)與技能培訓(xùn)相結(jié)合等多元職業(yè)培訓(xùn)方式。
注：工作導(dǎo)師制：公司對(duì)新進(jìn)大中專(zhuān)應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)行導(dǎo)師帶徒制度。您進(jìn)入所在部門(mén)后，公司將指定一名導(dǎo)師，具體介紹企業(yè)、部門(mén)的基本情況和工作任務(wù)，協(xié)助制定見(jiàn)習(xí)期內(nèi)的工作計(jì)劃，并對(duì)您的工作進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督。
